Estrategia de IA
Aclarar los objetivos, identificar las prioridades y conectar la IA con sus retos operativos.
Consultoría en inteligencia artificial: de la auditoría de IA al despliegue.
La IA ya está transformando los oficios, los productos y los modelos de negocio. ASphere ayuda a las organizaciones a pasar de la experimentación a los usos útiles: definir una visión alineada con los objetivos, elegir las tecnologías adecuadas, priorizar los casos de uso y construir un plan de despliegue realista. Nuestro acompañamiento combina experiencia técnica, comprensión del negocio y atención a la gobernanza, a la seguridad de los datos, al RGPD y al AI Act. Medimos el valor creado para que cada proyecto siga siendo concreto, controlado y útil.
NUESTRO ACOMPAÑAMIENTO
Una intervención adaptada a su situación.
Elecciones tecnológicas
Evaluar las soluciones pertinentes, los datos disponibles y las condiciones de un despliegue fiable.
Despliegue y gobernanza
Estructurar la puesta en marcha, los indicadores, las responsabilidades y las normas de uso.
Ejemplos de casos de uso
Automatización de procesos
Reducir las tareas repetitivas y hacer más fiables las operaciones mediante flujos de trabajo y asistentes de IA adaptados a cada oficio.
Marketing y contenidos
Producir, personalizar y adaptar textos, imágenes, correos, vídeos o voz, con un marco de validación humana.
Datos y decisión
Aprovechar los datos de uso, detectar anomalías y facilitar el análisis para acelerar las decisiones.
Relación con el cliente y soporte
Desplegar chatbots y asistentes internos capaces de tratar las solicitudes recurrentes y orientar a los usuarios.
IA para los productos
Identificar las funcionalidades de IA que crean un valor medible para los usuarios y priorizar su integración.
AUDITORÍA DE IA
Comprender dónde puede la IA crear valor.
ASphere analiza sus procesos, herramientas, datos, usos existentes y riesgos, y después hace emerger los casos de uso prioritarios. Usted se lleva una lectura clara de las oportunidades, de los requisitos previos, de las ganancias esperadas y una hoja de ruta proporcionada al tamaño de su organización.
¿A quién va dirigida la auditoría de IA?
La auditoría de IA va dirigida a directivos, direcciones de negocio, equipos de datos y de TI, así como a pymes, empresas de tamaño intermedio y estructuras en crecimiento que quieren hacer balance antes de invertir o de acelerar. También conviene a las organizaciones que disponen de datos o de procesos que mejorar, pero no saben por dónde empezar.
ASphere está referenciada ante Bpifrance (banco público de inversión francés) para realizar misiones Diag Data IA financiables.
CASOS DE ESTUDIORATP Sanofi TF1 Crédit Agricole Kolibree CyberNano Kolibri Sinhouse AMC Group Easy Buziness Limited Lyssup International Winaxion SkreenPlay
Proyectos basados en usos reales.
Planificación optimizada de las reparaciones del RER B
Producción automatizada de contenidos de marketing con IA
Análisis de audio e indexación inteligente de contenidos de vídeo
Detección automatizada del fraude en seguros de vida
Análisis de los datos de producto y mejora de la retención de usuarios
Ayuda a la decisión científica para I+D
Asistencia al diagnóstico mediante análisis de imágenes
Atención al cliente automatizada con IA
Asistente de IA interno y para clientes para las respuestas recurrentes
Optimización de carteras con restricciones
Producción de vídeo y voz asistida por IA
Generación automatizada de presentaciones comerciales
Consultoría en IA para la estrategia de producto y medios
DESARROLLO
Una misión de consultoría en inteligencia artificial, paso a paso.
- Comprender. Sus objetivos, sus procesos, sus herramientas, sus datos, sus usos existentes y sus riesgos: la auditoría de IA hace el diagnóstico de la situación.
- Priorizar. Los casos de uso que crean un valor medible pasan primero, con sus requisitos previos, las ganancias esperadas y una hoja de ruta proporcionada a su organización.
- Elegir. Las tecnologías adecuadas, a la vista de las soluciones disponibles, de sus datos y de las condiciones de un despliegue fiable.
- Desplegar y gobernar. Plan de despliegue, indicadores, responsabilidades y normas de uso; seguridad de los datos, RGPD y AI Act. Se mide el valor creado.
FAQ
Consultoría y auditoría de IA: sus preguntas.
¿Qué incluye una misión de consultoría en inteligencia artificial?
Parte de sus objetivos: auditoría de sus procesos, herramientas, datos y usos, elección de los casos de uso prioritarios y hoja de ruta, elecciones tecnológicas, y después despliegue y gobernanza (seguridad de los datos, RGPD, AI Act). Se mide el valor creado, para que cada proyecto siga siendo concreto. ASphere está referenciada ante Bpifrance para realizar misiones Diag Data IA financiables.