KI-Strategie
Ziele klären, Prioritäten identifizieren und KI mit Ihren operativen Herausforderungen verbinden.
KI verändert bereits Berufe, Produkte und Geschäftsmodelle. ASphere hilft Organisationen, von Experimenten zu nützlichen Anwendungen zu gelangen: eine zu den Zielen passende Vision definieren, die geeigneten Technologien auswählen, Anwendungsfälle priorisieren und einen realistischen Einführungsplan aufbauen. Unsere Begleitung verbindet technische Expertise, Fachverständnis und besondere Aufmerksamkeit für Governance, Datensicherheit, DSGVO und den AI Act. Wir messen den geschaffenen Wert, damit jedes Projekt konkret, beherrscht und nützlich bleibt.
Beratung und Schulungen von ASphere finden auf Französisch statt, in Frankreich oder online.

Ziele klären, Prioritäten identifizieren und KI mit Ihren operativen Herausforderungen verbinden.
Die passenden Lösungen, die verfügbaren Daten und die Voraussetzungen für eine verlässliche Einführung bewerten.
Umsetzung, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und Nutzungsregeln strukturieren.
Wiederkehrende Aufgaben reduzieren und Abläufe mit Workflows und KI-Assistenten, die auf die Berufe abgestimmt sind, verlässlicher machen.
Texte, Bilder, E-Mails, Videos oder Stimmen erstellen, personalisieren und variieren, mit einem Rahmen zur menschlichen Freigabe.
Nutzungsdaten auswerten, Auffälligkeiten erkennen und die Analyse erleichtern, um Entscheidungen zu beschleunigen.
Chatbots und interne Assistenten einführen, die wiederkehrende Anfragen bearbeiten und Nutzer weiterleiten können.
KI-Funktionen identifizieren, die für die Nutzer einen messbaren Wert schaffen, und ihre Integration priorisieren.
ASphere analysiert Ihre Prozesse, Werkzeuge, Daten, bestehenden Anwendungen und Risiken und lässt dann die vorrangigen Anwendungsfälle entstehen. Sie gehen mit einem klaren Bild der Chancen, der Voraussetzungen, der erwarteten Gewinne und einer Roadmap, die zur Größe Ihrer Organisation passt, nach Hause.
Für wen ist das KI-Audit gedacht?
Das KI-Audit richtet sich an Geschäftsführer, Fachbereichsleitungen, Daten- und IT-Teams sowie an KMU, mittelständische Unternehmen und wachsende Strukturen, die vor einer Investition oder Beschleunigung eine Bestandsaufnahme machen möchten. Es eignet sich auch für Organisationen, die Daten oder Prozesse zu verbessern haben, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen.
ASphere ist bei Bpifrance für die Durchführung förderfähiger Diag-Data-IA-Missionen gelistet.
Sie geht von Ihren Zielen aus: Audit Ihrer Prozesse, Werkzeuge, Daten und Anwendungen, Auswahl der vorrangigen Anwendungsfälle und Roadmap, Technologieauswahl, dann Einführung und Governance (Datensicherheit, DSGVO, AI Act). Der geschaffene Wert wird gemessen, damit jedes Projekt konkret bleibt. ASphere ist bei Bpifrance für die Durchführung förderfähiger Diag-Data-IA-Missionen gelistet.